阎王殿上半年KPI考核结果出来了。
投胎满意度——零分。鬼差离职率——百分之六十。厉鬼再犯率——令人发指。
玉帝批示:阎王换人。
我,林渡,互联网大厂HRBP,裁员三百人那晚猝死了。再睁眼,坐在阎王殿的案台后面,成了第十殿转轮王。前任包拯被免职,我是第四任,也是最后一任——再搞砸,第十殿编制裁撤,地府崩盘。
上任第一天,孟婆递了辞职信:“老娘要去人间开奶茶店。”
我翻了个白眼:“你月薪三碗孟婆汤,拿什么开?”
孟婆愣住。
我把辞职信推回去:“先把地府这烂摊子收拾了,我入股。”
三天之内——鬼差返岗补欠俸、十殿阎王联席会议召开、十八层地狱统一管理规范草案落地、孟婆茶饮试营业(忘川水加奶加珍珠,喝一碗忘三分烦恼)。
天庭人事司回函:“暂不批钱,视成果再议。”
行。不批钱,我就用十八层地狱省下来的资源,内部消化。HR三板斧——画饼、听劝、该裁的裁。
他们说十八层地狱每一层都是一个国,动不了。三个月后,我的《组织效能分析报告》拍在十殿案头。
他们说地府三万年没变过。三年后,投胎排队从八百年降到三百年。
三十年后,三界第一个通过“组织效能