比起琢磨怎么对员工的考核，公司更重要且更大的一个难题是做领导者认知重建跟影响力培训工作。
这是一本基于员工需求的领导者底层思维训练通关手册+领导力养成手册。
假设给员工一个可以选择领导的机会：
你需要一个什么样的领导？
--接地气。
接地气的领导都在做什么？
--问事于员工，问需于员工，问计于员工。
本文从员工第一视角切入，结合30+个一线工作案例，真实还原员工心中对领导者最初的期待。
人人都可以成为领导者。
现在的你，是领导也好，是普通员工也好，不妨以本文为对照，也许对你的职业生涯会有不一样的启迪。
